Workshop: Status-Quo-Vereinbarkeit

Status-Quo Vereinbarkeit - für Unternehmen & Organisationen

„Vereinbarkeit von Familie und Beruf – Bestehende Maßnahmen erkennen, analysieren und weiterentwickeln“

1. Zielgruppe
Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte, Personalverantwortliche, Teamleiter:innen und Mitarbeitende, die sich aktiv mit der Förderung von Vereinbarkeit im Unternehmen auseinandersetzen möchten. Ziel ist es, bestehende Maßnahmen zu analysieren, ihre Effizienz und Rentabilität zu bewerten und nachhaltige Strategien (weiter) zu entwickeln.

2. Workshop-Inhalte

• Bestandsaufnahme: Was ist bereits da?
  Welche Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf gibt es bereits in der Organisation? (z. B. flexible Arbeitszeiten, Elternzeitregelungen, Jobsharing). Wie bekannt und sichtbar sind diese Maßnahmen intern und extern?
• Effizienz und Rentabilität bestehender Maßnahmen
  Analyse der Effizienz, Auslastung und des wirtschaftlichen Nutzens bestehender Vereinbarkeitsmaßnahmen. Welche Maßnahmen werden genutzt? Wo gibt es Optimierungspotenziale?
• Kommunikationswege für Vereinbarkeit
  Wie werden Vereinbarkeitsmaßnahmen aktuell intern und extern kommuniziert? Strategien zur Verbesserung der Sichtbarkeit, um die Nutzung zu steigern.
• Employer Branding und der Weg zum „Employer of Choice“
  Wie fördern Vereinbarkeitsmaßnahmen die Attraktivität des Unternehmens? Ansätze, um die Employer Brand durch Vereinbarkeitsinitiativen zu stärken und langfristig als bevorzugter Arbeitgeber zu positionieren.
• Gleichberechtigte und diverse Unternehmenskultur fördern
  Welche Rolle spielen Gleichberechtigung und Vielfalt für das Betriebsklima und den Unternehmenserfolg? Maßnahmen zur Stärkung einer diversen, inklusiven und toleranten Unternehmenskultur.
• Von Elternzeitplanung bis Job-Tandems: Chancen neuer Maßnahmen
  Diskussion über zusätzliche Maßnahmen wie lebensphasenorientierte Flexibilität, Jobsharing-Modelle oder gezielte Programme für Eltern, Frauen, pflegende Angehörige und weitere Zielgruppen.
• Rolemodels als Motor der Veränderung
  Vorbilder, die Vereinbarkeitslösungen leben, und ihre Wirkung auf das interne Klima und die externe Wahrnehmung des Unternehmens.

3. Ziele des Workshops

• Die Teilnehmenden erkennen und bewerten bestehende Vereinbarkeitsmaßnahmen in ihrem Unternehmen.
• Sie entwickeln Strategien zur besseren Nutzung, Sichtbarkeit und Effizienzsteigerung dieser Maßnahmen.
• Sie identifizieren neue Potenziale, um eine gleichberechtigte und diverse Unternehmenskultur nachhaltig zu fördern.
• Der Workshop unterstützt die Positionierung des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber durch gezielte Maßnahmen zur Förderung der Vereinbarkeit.

4. Module

• Einführung: Vorstellung der Workshop-Ziele und Kennenlernen der Teilnehmenden 
• Modul 1: Bestandsaufnahme und Analyse bestehender Maßnahmen 
• Modul 2: Effizienz und Kommunikation – Maßnahmen sichtbar und wirksam machen
• Modul 3: Employer Branding und Unternehmenskultur durch Vereinbarkeit stärken
• Modul 4: Neue Maßnahmen und Rolemodels für Veränderung 
• Abschluss & Austausch: Zusammenfassung, Feedback und Entwicklung eines individuellen Maßnahmenplans
  
  

5. Besonderheiten und Mehrwert

• Austausch und Vernetzung unter Führungskräften und Mitarbeitenden.
• Individuelle Reflexionsphasen und praxisorientierte Ansätze zur Integration der Inhalte in den eigenen Unternehmenskontext.
• Konkrete Impulse und Best-Practices zur Förderung von Vereinbarkeit, Diversity und Equal Care.

6. Organisatorische Details

• Veranstaltungsort: Online, Inhouse oder in unseren Räumlichkeiten in Dortmund oder Solingen
• Termin: Individuell
• Dauer: 1 - 5 Tage
• Kosten: Auf Anfrage